企业数字化进入深水区后，数据问题往往从“有没有”转向“准不准、通不通、谁负责、怎么用”。

数据治理需要组织和流程

数据标准、数据质量、元数据、主数据、数据安全和数据应用需要明确责任主体与运行机制。

成熟度建设强调持续改进

公司现有资料包含DCMM数据管理能力成熟度相关证书。成熟度建设的价值在于把数据工作从零散项目转变为可评估、可改进的管理体系。